废品回收的利润有多大？
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离问题结束还有
- 待解决笨笨鱼
- 2020-05-03 15:06
为什么每次看到涉及黑社会性质的新闻都看到他们垄断当地的废品回收行业.难道废品回收的利润真的有这么大？
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- 1楼小废
- 2020-05-03 15:06
08年年初深圳，开一家回收站的各项成本，我知道的是2000万起步。那之前，深圳关内大的回收站并不多。而北京奥运会是一个分水岭，之后回收行业开始从此走入了下坡，直到现在，还处在低谷并且并没有向好的趋势。 另外，题主能够想想我们的产生的垃圾有多少么？就跟男的让女的怀的孕一样多，不带计划生育的那种。回收行业是一个万亿级别的市场。
仅手机，2014 年我国手机出货量为 4.25 亿台，每年新入网的人数只有几千万；废旧手机存量至少达 11 亿台，每年将诞生 3.7 亿台废旧手机。而回收站赚的是量，也是目前回收行业很关键的一环。
面向个人的回收环节，我亲身参与过两次回收，时间是15年12月份。 一次是收了一个立式的三开门冰箱。出价30块。拉到回收站，老板看了下出价30。回收人们说，不卖了，拉回去用工具拆了再卖。我问为什么？怎么拆？他们回答：回收冰箱、洗衣机这种东西块头大、内容少。不拆根本不赚钱。拆主要是把里面的东西（那个冰箱是哪些，词我不记得了）单独拿出来买。“这台三开门的拆了能卖个40到45吧”。 我问，一定要拉回去才可以吗？再拉过来？他们说：是啊，工具比较大，不能带着，只能回家拆了，拆了之后就找附近的回收站就行。 于是回收这次冰箱的毛利，按照45卖计算是50%的毛利。成本：搬运、车费、拆解人工。赚的金额是10块到15块。不拆直接转手，毛利是零。 第二次是回收了一个洗发店的空调，5匹（貌似是）的那种大的，可以制冷、制热、烧水洗头的，很大了。我们出价450。卖了800。过程是这样的： 1）11点到达洗发店，发现空调的外挂机在二楼的室外，室内机在洗发店角落里。于是回收人员分成两拨，搬来梯子、两人爬上去拆空调（二楼有个大概半米的悬空台，就是放空调的地方。人可以站立）、一人在下面接拆下来的零件。（因为空调大，不能一次掉下来，只能先一点一点拆解） 于是，人工：3人。 2）大概12：30大块的拆完。整理好了接的水管、搬出洗发店的室内机，收拾拆下来的零件。搬上车。13：00。 3）我们四个人开车把货拉到了废品回收站附近，先吃了10块一份的盒饭。13：30左右，开始在回收站外面继续拆解、分类空调原材料。 4）我大致看出来有塑料、红铜、黄铜、铁、不锈钢等材料。大概14：30拆完，称重、清理、结账大概15：00搞定。根据各类材料称重，我们最后卖了800块钱。 5）毛利：（800-450）/400=86%多。 支出：三个人工，干活将近四个小时。计算下来，三个人1个小时86块。劳动强度：爬到二楼悬空一个半小时拆解空调；搬运、再次人工拆解。还不计算车的成本。这种5匹的大空调涉及悬空拆解，一个人接不了单，必须三个人合作。而这个是毛利比较高的交易，并不是总能遇到的。因为1匹、2匹的空调，劳动和时间支出并不是成比例减少。而这只是二楼，还有在二十楼外面的外挂机。 综上：想说的是，近几年回收行情并不怎样。能赚钱的回收人员赚的不是多大的价差，而是他们自己付出的劳动。就第一个案例，他们跟我说，像这种出价30块钱的冰箱，要不是因为是公司的单，我们是不愿意跑的。要搬、又要拆，还不赚钱。送给我们我还考虑下。出30块钱我们是不可能去收的。 类似的生活服务类，真正毛利高的是上门修锁、通下水道这种技术活，实际上技术含量并不高，但上一次门50起步。我们想跟物业公司合作，说我们公司提供回收服务，通过物业下订单，我们愿意付费。结果物业答复：每一笔通过物业的订单至少要收取20%的手续费，是物业跟一般生活类服务的基本收费。我们顿时吐血。 原本废品价格越来越低原因很多，通过我们公司化运营，能减少一定的环节，并且低价值、一般回收人员可能不愿意收的物品，公司补贴回收人员都会让他们去收，为的是打开市场，也为的是家里大家参与回收的习惯。做开了，我们整合资源还是能赚钱的。所以我们的定价会尽可能的高出一般回收人员的市场价格，把利尽可能的让给个人。通过量的提升，回馈给回收人员。物业20%一拿，我们不用干了。 以上仅就回收环节举两个例子，至于开一家回收站需要的牌照、打通门路的费用，作为新创业的公司不想说什么。我们的目的是希望有一天，我们能够取代回收站，直接联通个人卖家跟再生企业。 公司通过微信服务号下订单，为减轻大家手机的负担，没有设置APP。与回收需求或者想联系我们的，可以关注服务号。
仅手机，2014 年我国手机出货量为 4.25 亿台，每年新入网的人数只有几千万；废旧手机存量至少达 11 亿台，每年将诞生 3.7 亿台废旧手机。而回收站赚的是量，也是目前回收行业很关键的一环。
面向个人的回收环节，我亲身参与过两次回收，时间是15年12月份。 一次是收了一个立式的三开门冰箱。出价30块。拉到回收站，老板看了下出价30。回收人们说，不卖了，拉回去用工具拆了再卖。我问为什么？怎么拆？他们回答：回收冰箱、洗衣机这种东西块头大、内容少。不拆根本不赚钱。拆主要是把里面的东西（那个冰箱是哪些，词我不记得了）单独拿出来买。“这台三开门的拆了能卖个40到45吧”。 我问，一定要拉回去才可以吗？再拉过来？他们说：是啊，工具比较大，不能带着，只能回家拆了，拆了之后就找附近的回收站就行。 于是回收这次冰箱的毛利，按照45卖计算是50%的毛利。成本：搬运、车费、拆解人工。赚的金额是10块到15块。不拆直接转手，毛利是零。 第二次是回收了一个洗发店的空调，5匹（貌似是）的那种大的，可以制冷、制热、烧水洗头的，很大了。我们出价450。卖了800。过程是这样的： 1）11点到达洗发店，发现空调的外挂机在二楼的室外，室内机在洗发店角落里。于是回收人员分成两拨，搬来梯子、两人爬上去拆空调（二楼有个大概半米的悬空台，就是放空调的地方。人可以站立）、一人在下面接拆下来的零件。（因为空调大，不能一次掉下来，只能先一点一点拆解） 于是，人工：3人。 2）大概12：30大块的拆完。整理好了接的水管、搬出洗发店的室内机，收拾拆下来的零件。搬上车。13：00。 3）我们四个人开车把货拉到了废品回收站附近，先吃了10块一份的盒饭。13：30左右，开始在回收站外面继续拆解、分类空调原材料。 4）我大致看出来有塑料、红铜、黄铜、铁、不锈钢等材料。大概14：30拆完，称重、清理、结账大概15：00搞定。根据各类材料称重，我们最后卖了800块钱。 5）毛利：（800-450）/400=86%多。 支出：三个人工，干活将近四个小时。计算下来，三个人1个小时86块。劳动强度：爬到二楼悬空一个半小时拆解空调；搬运、再次人工拆解。还不计算车的成本。这种5匹的大空调涉及悬空拆解，一个人接不了单，必须三个人合作。而这个是毛利比较高的交易，并不是总能遇到的。因为1匹、2匹的空调，劳动和时间支出并不是成比例减少。而这只是二楼，还有在二十楼外面的外挂机。 综上：想说的是，近几年回收行情并不怎样。能赚钱的回收人员赚的不是多大的价差，而是他们自己付出的劳动。就第一个案例，他们跟我说，像这种出价30块钱的冰箱，要不是因为是公司的单，我们是不愿意跑的。要搬、又要拆，还不赚钱。送给我们我还考虑下。出30块钱我们是不可能去收的。 类似的生活服务类，真正毛利高的是上门修锁、通下水道这种技术活，实际上技术含量并不高，但上一次门50起步。我们想跟物业公司合作，说我们公司提供回收服务，通过物业下订单，我们愿意付费。结果物业答复：每一笔通过物业的订单至少要收取20%的手续费，是物业跟一般生活类服务的基本收费。我们顿时吐血。 原本废品价格越来越低原因很多，通过我们公司化运营，能减少一定的环节，并且低价值、一般回收人员可能不愿意收的物品，公司补贴回收人员都会让他们去收，为的是打开市场，也为的是家里大家参与回收的习惯。做开了，我们整合资源还是能赚钱的。所以我们的定价会尽可能的高出一般回收人员的市场价格，把利尽可能的让给个人。通过量的提升，回馈给回收人员。物业20%一拿，我们不用干了。 以上仅就回收环节举两个例子，至于开一家回收站需要的牌照、打通门路的费用，作为新创业的公司不想说什么。我们的目的是希望有一天，我们能够取代回收站，直接联通个人卖家跟再生企业。 公司通过微信服务号下订单，为减轻大家手机的负担，没有设置APP。与回收需求或者想联系我们的，可以关注服务号。